Editorials
Diese Frage berührt ein Schlüsselthema beim Zeitmanagement: die Bedeutung, Prioritäten zu setzen, die zu größerer Effektivität und Ruhe zu Hause, im Büro, in der Kirche, auf dem Spielplatz und im Klassenzimmer führen. Gute Entscheidungen zu treffen, besonders durch den sorgfältigen Ausgleich der Prioritäten, ist ein wichtiger Aspekt in einem jüngst erschienenen Bericht der Zeitschrift Business Week, in dem sich Autoren und Leser der Zeitschrift daran beteiligen, ihre wichtigsten Bedenken am Arbeitsplatz aufzuführen und dann ausgiebig zu diskutieren, wie sie diese Probleme angehen.
Was veranlasst einen Gefangenen im Hochsicherheitstrakt, sich in einen Mann zu wandeln, dem es Freude macht, über christliches Heilen und über Kunst etwas zu lernen und über die Vögel, die an seinem Zellenfenster vorbeifliegen? Was könnte jemanden, der scheinbar nur ein kaltherziges Rädchen in einem inhumanen Unterdrückungssystem ist, erreichen und ihn veranlassen, Wege zu suchen, um Opfer seiner eigenen zwanghaften Abhöraktionen völlig unbescholtener Privatpersonen zu retten? Was könnte einen Mann ganz tief im Herzen erreichen, der seinen Vater getäuscht und seinen Bruder in einer Erbfrage betrogen hat? Bibelkenner werden das dritte Beispiel als die Geschichte von Jakob und seinem Bruder Esau erkennen. Jeder, der etwas Falsches getan hat und sich ändern möchte — selbst nach Jahren vergeblicher Versuche — wird in Jakobs Lebensgeschichte Hoffnung finden.
Es scheint gegenwärtig zunehmende Angriffe auf die Sinne der Menschen zu geben. Oft geht es dabei um Sehen und Hören.
Heutzutage Entscheidungen zu treffen kann sogar jemanden überfordern, der gewohnt ist, an vielen Sachen zugleich zu arbeiten. Entscheidungen über die Karriere, Arbeitsplatzwechsel, Fortbildung, Ruhestand.
Für alle, die mit dem Verlust eines geliebten Nahestehenden ringen oder nach der Gewissheit streben, dass der Tod nichts Endgültiges ist, hat die Erforschung der Geistigkeit wachsenden Anklang gefunden. Die populäre amerikanische Talkshow „Oprah Winfrey Show“ hat beispielsweise kürzlich eine ganze Stunde lang drei professionelle Medien vorgestellt, die berichteten, was sie als ihre Erfolge bezeichnen würden.
Wer heute die Welt betrachtet, sieht viele Situationen, die voller Risiken sind. Dazu gehören die Friedensbemühungen (unter anderem) im Libanon, in Israel, den Palästinensergebieten, im Irak; die Suche nach Stabilität auf den weltweiten Finanzmärkten; die Bekämpfung des Terrorismus.
Eric Schmidt, Gründer der Internet-Suchmaschine Google, spricht für ein Unternehmen, das nicht nur die Welt der Daten erobert, sondern neue Wege sucht, diese Welt zu vergrößern. Fragt man ihn über die Zukunft von Google, spricht er von der angestrebten Personalisierung der Suchergebnisse: „Ziel ist es, dass Google-Nutzer Fragen stellen können sollen wie „Was werde ich morgen machen?" und „Welche Arbeit soll ich annehmen?" ( Financial Times, 23.
In seinem Buch Prayer: does it make any difference? (Gebet: Macht es einen Unterschied?) berichtet der über Religion schreibende Autor Philip Yancey, dass es in Nepal, wo das Christentum bis 1950 nicht Fuß fassen konnte, nun mehr als eine halbe Million Anhänger hat. Nepalesische Kirchenführer schätzen, dass 80 Prozent der Konvertiten des Landes das Christentum angenommen haben – als Ergebnis physischer Heilungen, die oftmals Gebet zugeschrieben werden.
„Die Leute wollen einfach nicht mehr angeschrieen werden“, sagt ein Marketingexperte des Wall Street Journal (10. Juli 2006) in einem Sonderbeitrag über „Das Marketing-Labyrinth“.
Vor einiger Zeit dämmerte mir, was für ein Unruhestifiter das menschliche Gemüt manchmal zu sein scheint! Es wägt ständig die Möglichkeiten ab und flüstert in unser Ohr. Es sagt beständig: „Was glaubst Du, wie wahrscheinlich das ist?“ Diese Frage kann aufkommen, wenn wir überlegen, wie wir durch einen Stau kommen, oder wenn wir eine schnelle Heilung von einer Krankheit erwarten.